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Due diligence: a hora da verdade na venda de uma empresa

  • Foto do escritor: Pedro Pimentel
    Pedro Pimentel
  • 9 de out.
  • 3 min de leitura

A venda de uma empresa passa por muitas etapas, mas nenhuma é tão decisiva quanto a due diligence. É aqui que tudo é colocado à prova.


Due Diligence é um termo em inglês muito utilizado pelas pessoas que trabalham com compra e venda de empresas e significa diligência. Diligência é o processo de investigação e análise detalhada que ocorre antes de uma fusão ou aquisição (M&A) para avaliar os riscos e oportunidades do negócio. Ele envolve a revisão minuciosa de informações financeiras, legais, fiscais, operacionais e comerciais da empresa-alvo, com o objetivo de confirmar se os dados apresentados são precisos e identificar possíveis passivos ocultos ou problemas que possam impactar o valor ou a viabilidade da transação. É, essencialmente, um “check-up completo” da empresa antes de fechar o negócio.


Se a empresa está preparada, a due diligence confirma a proposta. Se não está, é nessa fase que o valor da transação pode começar a derreter.


O comprador vai olhar cada número, cada contrato e cada risco com lupa. E a pergunta que guia esse processo é sempre a mesma: “essa empresa vale o que me mostraram no PowerPoint?”


A seguir, mostramos o que realmente acontece durante a due diligence e como se preparar para passar por essa etapa com segurança.

O que o comprador quer descobrir


A due diligence não serve apenas para confirmar dados. Ela serve também para identificar riscos.

É por isso que o comprador monta um time com especialistas em finanças, contabilidade, jurídico, fiscal, trabalhista, compliance e o que mais for necessário a depender do negócio a ser diligenciado. Cada área tem um foco específico, mas todas buscam a mesma coisa: informações que possam impactar o valor da empresa ou gerar passivos futuros.


Alguns pontos comuns de atenção:

  • Inconsistências contábeis ou fiscais;

  • Passivos ocultos (ações trabalhistas, dívidas não registradas);

  • Dependência excessiva de sócios ou clientes;

  • Irregularidades contratuais; e

  • Falta de compliance em práticas operacionais.

O simples fato de não conseguir apresentar documentos rapidamente já levanta um sinal de alerta.


Por que o preparo evita prejuízos


O maior erro que uma empresa pode cometer é deixar para organizar tudo depois que a due diligence começar. Isso cria dois problemas:

  1. A equipe interna entra em modo de urgência, desorganizando a operação;

  2. O comprador percebe insegurança, o que aumenta a pressão por ajustes de valor ou cláusulas mais duras no contrato por também se sentir inseguro com o que de fato está comprando


Empresas bem preparadas, com documentos organizados, dados consistentes e riscos mapeados, transmitem segurança e mantêm o controle do processo. Essa preparação reduz a margem para reprecificação, evita desgastes e acelera o fechamento.


Antecipar é a chave


Na Equus, sempre orientamos nossos clientes a fazerem uma pré-due diligence interna antes de irem ao mercado.

Isso significa:

  • Revisar documentos financeiros e contábeis

  • Validar contratos com clientes, fornecedores e colaboradores

  • Mapear pendências jurídicas e fiscais

  • Corrigir ou contextualizar riscos existentes

Esse trabalho exige tempo e profundidade, mas ele é o que garante que a empresa esteja pronta para enfrentar a hora da verdade com tranquilidade. Sem surpresas, improvisos ou desgaste.


Conclusão


A due diligence não precisa ser um obstáculo. Quando bem preparada, ela se transforma em uma vitrine: um momento para mostrar que a empresa é sólida, bem gerida e pronta para o próximo ciclo.


Vendas bem-sucedidas começam muito antes da proposta. Elas nascem na preparação. E é essa preparação que define se o empresário vai conduzir a negociação ou apenas reagir aos termos do comprador.


Na Equus, ajudamos empresas a atravessarem esse momento com clareza, organização e vantagem. Valor não se cria com sorte e nem pode ser negociado na base de opinião, se constrói com método e é negociado com base em fatos.


Se quiser entender como se preparar para uma venda sem deixar valor na mesa, o time de especialistas da Equus Capital poderá lhe atender com agilidade, profissionalismo e experiência.


 
 
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