A transformação digital é um caminho sem volta para as empresas que desejam se manter competitivas no mercado atual. Porém, adotar a tecnologia por si só não é suficiente: é preciso cultivar uma cultura de inovação digital  que envolva todos os níveis da organização. Essa mudança de mentalidade não só melhora os resultados internos, mas também aprimora a experiência do cliente, criando um ciclo virtuoso de valor. A Inovação Digital na Prática: O Caso da Equus Na Equus , acred

O que muitas empresas chamam de estratégia é, na verdade, agenda Toda empresa diz ter um planejamento estratégico. Poucas, no entanto,...

OKRs: a bússola que faltava na sua estratégia de crescimento. Como a utilização de OKRs revolucionou o planejamento estratégico de uma empresa de longa trajetória

Já dizia o velho ditado: “ O que não é medido, não pode ser melhorado ”. O mesmo vale quando buscamos entender o que nossos clientes...

Em fusões e aquisições (M&A), especialmente na venda de uma empresa, uma lista qualificada de potenciais compradores ou investidores,...

Você já se perguntou por que, mesmo aumentando as vendas, sua margem de lucro não cresce na mesma proporção?  A resposta pode estar em...

Você é empresário e dedicou anos, muitas vezes décadas, para construir e consolidar sua empresa. Assumiu uma série de riscos, gerou...

Não saber o valor da sua empresa compromete decisões, negociações e crescimento. Entenda os riscos e a importância do valuation.

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Saiba quando e por que vender sua empresa, levando em conta fatores como esgotamento da gestão, falta de sucessão e mudanças no mercado.

Captação de recursos exige mais do que estimativas. Neste case mostramos como estruturar uma rodada sólida com estratégia embasamento e clareza passando pelo dimensionamento do investimento definição do uso dos recursos e valuation antes e depois da expansão. A abordagem correta reduz riscos atrai investidores e aumenta as chances de sucesso na negociação.

Neste texto, explicamos como conduzir uma integração pós-aquisição de forma estruturada, capturar sinergias e evitar os erros mais comuns que impedem o sucesso de fusões e aquisições.

Descubra como ajudamos uma plataforma digital a frear perdas, melhorar retenção e crescer com eficiência com foco em produto e estratégia B2B.

Neste case, mostramos como a Equus Capital ajudou um cliente a tirar do papel seu plano de expansão empresarial, com base em modelagem financeira, análise de mercado e definição de valuation para atrair investidores com segurança e clareza estratégica.

Um case de sucesso: descubra como ajustar a experiência do cliente destravou valor na empresa.

Descubra o que os investidores realmente buscam em uma empresa: potencial de crescimento, saúde financeira, liderança e inovação.

Descubra quando os executivos devem permanecer na empresa após a venda e como essa decisão pode impactar o sucesso da transação.

A Amazon utiliza dashboards e governança de dados para monitorar métricas, revisar resultados e tomar decisões estratégicas embasadas.

Descubra como transformar dados brutos em insights estratégicos, impulsionando decisões assertivas e o crescimento do seu negócio.

Descubra como o valuation pode ser integrado ao planejamento estratégico, priorizando ações e maximizando o valor do negócio.