A transformação digital é um caminho sem volta para as empresas que desejam se manter competitivas no mercado atual. Porém, adotar a tecnologia por si só não é suficiente: é preciso cultivar uma cultura de inovação digital  que envolva todos os níveis da organização. Essa mudança de mentalidade não só melhora os resultados internos, mas também aprimora a experiência do cliente, criando um ciclo virtuoso de valor. A Inovação Digital na Prática: O Caso da Equus Na Equus , acred

Antes de apresentar uma proposta, o investidor quer ter certeza de que está avaliando uma empresa sólida, com potencial de crescimento e poucos riscos escondidos. Essa análise começa muito antes da due diligence. Na verdade, ela começa no primeiro contato. O investidor vai buscar sinais para tomar uma decisão. Alguns objetivos, como os números financeiros. Outros subjetivos, como a forma como os sócios falam do negócio. A avaliação  é técnica, mas muitos investidores também c

Vender uma empresa é mais parecido com uma maratona do que com uma corrida de 100 metros. Leva tempo, exige preparo e envolve por uma série de etapas que, se mal conduzidas, podem comprometer o valor da transação ou travar o processo. Muitos empresários acreditam que vender uma empresa é como vender um imóvel. Basta aparecer um comprador interessado, marcar uma reunião e fechar negócio. Mas a realidade é outra. A venda bem-feita é um processo técnico, detalhado e que precisa

Vender uma empresa costuma ser um marco na trajetória do empresário , marco este que, em geral, vem acompanhado de impactos diretos sobre...

A venda de uma empresa passa por muitas etapas, mas nenhuma é tão decisiva quanto a due diligence. É aqui que tudo é colocado à prova....

O que muitas empresas chamam de estratégia é, na verdade, agenda Toda empresa diz ter um planejamento estratégico. Poucas, no entanto,...

Depois de meses de negociação, análises e due diligence, chega o momento da última etapa do processo de venda: a assinatura do contrato....

OKRs: a bússola que faltava na sua estratégia de crescimento. Como a utilização de OKRs revolucionou o planejamento estratégico de uma empresa de longa trajetória

Você já se perguntou quanto sua empresa realmente vale? Esse é o ponto de partida em qualquer processo de venda ou captação de...

Na hora de vender uma empresa, uma pergunta sempre surge: “quanto ela vale?” A resposta simples e direta para essa pergunta é: “ela vale...